当前,全市粮食经济形势继续向好的方向发展。但由于多年积累的深层次矛盾的影响，粮食企业尤其是粮食购销企业亏损严重的状况还没有得到根本扭转，严重制约了企业经济效益的提高和粮食经济的稳定、协调发展。对此，市粮食局为了确保年内经营不亏损，力争多盈利 。根据实际情况，制定三项扭亏增盈措施。

一是用足用活政策，积极搞活粮食购销经营。要求基层粮库抓住国家对小麦实行最低收购价政策的机遇，在落实国家粮食收购政策的同时，注重把握市场走势，用好政策平台，规避经营风险，实现最佳效益。特别在全国粮食购销市场化的新形势下，一要做到一手抓改革改制，一手抓扭亏增盈，准确把握和捕捉最佳商机，争取更大的利润空间。二要用“量本利”分析法，科学决策经营量和贷款额，坚决做到控价放量、保质放量，有效多购、理性收购，本着“不等厚利、不弃薄利，着眼常利”的经营理念，切实搞活市场经营，千方百计降低经营风险、提高经营效益。

二是强化企业内部管理，规范企业会计核算。要求基层粮库，一要建立健全企业内部管理制度，强化企业内部管理。严格执行国家有关财务制度和市局有关规定，严肃财经纪律。二要建立健全费用管理制度，严格把好费用开支关，堵塞漏洞，压缩不合理费用支出。三要积极推广多年来总结出的费用管理办法，将定额管理和费用包干有机结合，严格控制支出。四要切实加强企业资金管理，及时回笼销售货款，在粮食销售过程中实行公开制，严禁暗箱操作。五要加强对应收账款的清欠力度，减少资金沉淀和不合理资金占用，加速资金周转，提高资金使用效益。

三是大力发展粮食产业化经营，培育新的经济增长点。一要大力开展粮食产业化经营，促进一批有基础、有前景的国有粮食购销企业，加快发展成为粮食产业化龙头企业，提高经济实力和竞争能力。使国有粮食购销企业逐步改变“收原粮、卖原粮”的经营方式，向粮食加工环节延伸，充分利用粮食购销企业的粮源优势和加工企业的加工能力与销售渠道，开展委托加工和工商联营，实现优势互补，通过加工转化增值，提高综合经济效益。二要积极发展粮油精深加工，提高粮食产品附加值，适应消费需求的变化。三要积极开展“放心米、放心面、放心油”等活动，千方百计提高企业产品的知名度，拓宽销售渠道，扩大市场占有率，增加企业收入。四要利用现有资源和自身优势，大力开拓城乡市场，积极参与城乡社会化服务体系建设，开展代农加工、代农储粮和品种兑换等多种业务，拓展新的业务范围，搞好多种经营，提高企业经济效益。(郁恩宝 张长青 杨艳)