今年以来，新沂市粮食局发扬“着着落实，项项争先，年年进位”的务实拼搏精神，创新务实，解放思想，重点关注群众“米袋子”，建设和谐粮食新格局，上半年在粮食购销方面取得较好成绩，全系统收购农民余粮11140.1万公斤，销售粮食11100.6万公斤，分别完成徐州市粮食局下达计划的69.6%、69.4%，粮食购销企业呈现持续增盈的好势头。下半年该局在发挥已有粮食购销经营优势的基础上，用“四个加强”做好粮食购销工作。

一是加强粮食购销主导地位，改进粮食购销模式。健全新沂粮食购销总公司职能，积极实施产业化运作，集约化经营，促进全市粮食流通各环节有机结合。下半年粮食收购力争掌握全市社会商品总量的70%以上。粮食销售上仍然要倡导“边购边销、快购快销、薄利多销”原则，力争主导本地市场行情，同时巩固好与主销区、缺粮区的粮食购销关系。下半年力争实现购销总量6亿公斤。

二是加强托市粮收购工作的管理。要充分认识今年托市粮收购管理趋紧的特点，统筹协调资金、仓容、设施、人员各要素，细化今年全市托市收购的各项管理措施，强化责任落实，当前，全市集中收购工作已经展开，我们要加强粮食收购质量关的控制，对粮质实施全程监管，坚持质量日报制及定期检查制，严格控制“三高二害”粮食入库，为粮食储存和销售打下良好基础，力争入库托市粮18万吨。当前全市还有托市粮存量为5000万公斤，如何管理好、运作好这些存粮是做好下半年粮食工作的关键，在这一问题上，我们要集中精力，在严格把握托市粮管理政策界线的基础上，认真分析市场动态，捕捉托市粮轮出信息，做好跨省移库工作，建立托市粮运作反应灵活的管理机制，确保托市粮收得进、存得稳、不亏损、有效益。

三是加强销售环节的产业合作。充分利用新沂粮食诚信、质优、通捷的自身优势和粮源丰富优势与大集团、储备库合作，组织好大规模的粮食交易活动，协调好大批量的粮食内外集运业务。

四是加强价格指导。做好价格预测预报和统一协调工作，控制收购成本，加强对各企业的购销检查。严防哄抬市价或压价等非市场因素的情况发生，确保全市粮食市场平衡有序。