新沂市粮食流通体制改革取得新突破

 

去年以来，新沂市粮食局以深化改革为突破口，努力推进粮食企业体制机制的转换。

一是高度重视，加强领导，不断增强工作责任感和紧迫感。该局把企业改革改制工作作为12项重点工作的首要任务，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，党委成员分片包库，并成立局改革工作办公室，负责改革业务工作的落实。层层签定工作目标责任状，进一步细化、量化各项工作指标，做到定人员、定时限、定进度、定要求。二是明确目标，完善方案，稳步推进国有购销企业产权制度改革工作。按照徐州市政府（2006）67号文件的改革意见和徐州市政府粮食购销企业改革动员会精神，采取了充分调研，反复论证，立足实际，因企制宜的工作方法，召开全市粮食购销企业改革动员暨清产核资工作部署大会，全系统粮食购销企业改革工作按程序有步骤地展开，在市国资办直接参与下，委托了市维民、正泰、同盛3家会计师事务所对全市24家粮食购销企业进行了清产核资工作。在摸清家底的基础上，又在合沟、北沟、徐塘、阿湖、黑埠等粮库进行了租赁经营、股份制改造等形式的改革试点工作，取得了宝贵经验。最后根据粮源、粮质差异，交通区位优劣，经济运行质量，发展潜力等四个方面的综合因素，出台了全市粮食购销企业改革“三个一批五种形式”的实施方案。由于调研阶段先后学习了全国各地粮改的先进经验，企改方案比较科学，得到了省、徐州市粮食局的好评，其经验被省局安排在今年1月7日全省粮食工作会议上作了典型发言。  （朱光亮）