12月21日，新沂市粮食局召开了局机关全体人员会议，会上，局党委书记、局长赵兴坤传达了徐州市委常委、我市市委书记周玉龙关于《确保全面小康社会建设走在苏北前列，力争再用3—5年时间真正建成“东陇海线上第三大城市”》的工作报告，报告从战略高度提出建设新沂的新思路、新观念、新提法和新概念，客观总结全市工作“六大变化”的亮点，制定2008年奋斗目标，符合新沂实际，鼓舞人心，催人奋进。

  结合周书记的工作报告赵兴坤同志强调，我们粮食系统要在进一步学习贯彻党的十七大精神的基础上，认真落实市委十一届四次全体会议精神，决心乘这次大会的强劲东风，再加改革气力，再鼓工作干劲，推进新沂市粮食工作再上新台阶。第一、要提速加压，全面完成企业股份制改造扫尾工作。我们把2008年定为产权制度改革“攻坚完善年”，通过招商引资、企业参股、经营层收购等途径，加快股份制改造的步伐，争取年底前全市所有粮食购销企业不留“尾巴”，全面完成产权制度改革任务，全市粮食购销企业形成“国有独资1家，国资控股6家，民资股份制6家”的新格局。第二、要优化整合，高起点做大我市四大支柱产业规模。立足经济效益第一，整合优化全系统资源，做大做强做优新沂粮食四大支柱产业，即以良晨油脂为龙头的植物油加工产业；以远大畜禽养殖为龙头的养殖、饲料加工业；以九州大豆专业批发市场为龙头的千亩现代粮食物流业和以新沂粮食购销总公司为龙头的粮食收储加工业。第三、要抓大靠强，加速退出不良资产、盘活存量资产。采取“抓大放小”的办法，把不在镇政府所在地、粮源少、规模小的粮站进行挂牌销售，同时采取“抓大靠强”的办法，加快盘活粮库的存量资产，既能退出全部国有资本，又确保企业进一步发展。第四、要内引外联，着力打造贸工农一体化的产业链条。我们要正确处理好改革、发展、稳定的关系，以改革为手段，培育新的市场主体，促进企业自身发展壮大进程，拉长全市粮食产业链条，通过改革促进系统内10家商贸流通企业、全市16家粮食加工业和13家粮食购销企业资产的进一步整合，做粗系统内粮食转化链条，提高行业自身转化增值能力，更加有力拉动农民粮食转化增收。加强与苏南销区南北产销挂钩，搞好与省属各公司、中储粮系统等大的用粮单位的经营协作，锻造出与上海、广东等粮食购销公司牢固的销售链条。促使新沂粮食行业真正形成为“市场繁荣、经营有序、消费放心、调控有力、应急及时”新格局。（张长青  王恒周）