新沂粮食局直属库高起点谋划新年工作

 

2007年，新沂粮食局直属库紧紧围绕局党委的工作部署，心齐气顺，自我加压，勤奋工作，圆满完成了拆迁、搬迁、建仓等项工作，九州大豆市场稳定，夏粮托市收购顺利，全库上下和谐稳定，干事创业氛围浓厚，得到了新沂市粮食局局党委充分肯定。

一是圆满完成拆迁、搬迁工作。拆迁、搬迁是该库2007年的一件大事，史无前例。根据市政建设需要，该库于去年随新沂粮食局办公地点一道搬迁。 该直属库“一班人”服从大局，不讲条件，在局党委机关的关心指导下，树立信心，艰苦创业，在硬件设施上加大投入。在新址原有两栋空仓房的基础上，新盖8间办公室、3间地磅房，铺设水泥场面及道路3000平方米，添置部分仓内设施和粮食机械。发扬廉洁务实、负重拼搏、永不言败的精神，加强员工管理和思想建设，自觉做到地点搬迁、仓房建设和小麦托市收购三不误。

二是落实国家惠农政策，积极参与托市粮收购。去年是该库近十年来第一次参与夏季小麦托市收购，面对时间紧、保管人员缺、设备不完善、没有贷款资格情况下，他们不等不靠，粮食收购期间，全库人员除4人留在该库所属九州大豆市场外，其余人员全部到黑埠新工作地点上班。没有经验就聘请专家技术人员指导，想方设法筹措资金，加大硬件建设投入。在收购竞争激烈情况下，始终把服务放在第一，发挥自己人员知识面广，人员素质高的优势，仅40多天时间就打开了粮食收购工作新局面。

三是积极参加局里组织的各项学习教育活动。在新沂粮食局举办的“廉洁在我心中”征文活动中， 该库一篇论文荣获三等奖，并在大会上交流。积极参加局里统一部署的治理商业贿赂、创建“廉洁新沂粮食系统”活动等。安全生产及市粮食局安排的其它各项临时性工作，该库也积极参与，并圆满完成任务。

在新的一年里，该直属库一班人决心在局党委的正确领导下，重点抓好以下几个方面的工作：

一是统一思想，振奋精神。把干部职工的思想统一到局党委的工作部署上来，再接再厉，振奋精神，艰苦创业，树一流目标，下一流功夫，创一流业绩。加强思想政治教育，严格行政管理。结合粮食企业改革改制，制定完善各项管理细则，加大管理力度，把严格的行政管理和深入细致的思想工作有机结合，促进粮食经济工作发展。

二是抢抓发展机遇，勇于开拓市场。在新的一年里，该库计划充分利用市政府2008年大力发展道北的新机遇，做大做强九州市场，提高服务质量，加大招商引资力度，关注市场动态，搞好多种经营，开拓饲料、化肥、玉米、大豆、饲料等项目经营，使九州大豆市场成为该库2008年经济增长的一个亮点，力争纯收入达到15万元。

三是发挥优势，攻坚克难，做好夏季小麦托市收购。今年将是该直属库参与小麦托市收购的第二年，他们决心在去年的基础上，积极面对今年的新形势，提早准备，完成收购小麦10000吨以上。

四是积极准备，做好国储库、省储库的创建工作。力争2008年代储粮5000吨以上。今年计划租借10亩地，计划集资或引资100万元，再建一栋4000吨瓦式仓库，使其达到国储标准，为未来发展拓展空间。

五是建立健全各种组织，奖优罚劣鼓励竞争。在规范各项制度的基础上，按现代企业管理要求，完善各项规章制度，成立仓储科、市场科、后勤保障科、财务科、经营科，将各种任务层层分解，使全库人员人人肩上有压力，项项工作有指标，形成赏罚严明、奖优罚劣、争先创优的竞争机制，使想干事、会干事、干成事的人得到应有的报酬。

六是规范粮食安全管理，确保粮食万无一失。强化粮食仓储设施建设和安全管理。在粮食保管上，严格执行“ 三定一包”制度，确保库存粮食粮温正常，粮情稳定。扎实做好防汛防台、库区环境整治以及疏通库区排水系统和防汛设施等，确保完成上级赋予的粮食经济工作任务。(王文化 朱光亮)